2018文化的軌跡：「界」與「介」
文化治理與藝文中介組織的世界
徵稿啟事
「文化的軌跡國際學術研討會」自2006年起開辦以來，以促進國內外學術交流、拓展臺灣與全球對話為目標，自我期許成為重要的跨國學術平臺。近三年來以「2015文化的軌跡：文化治理What’s Next？」、「2016文化的軌跡：文化治理的全球流動與在地實踐」、「2017文化的軌跡：文化治理與日常生活」為題，不斷豐富文化政策領域的知識與內涵。
今年會議定名「2018文化的軌跡：『界』與『介』–文化治理與藝文中介組織的世界」，希冀透過文化治理的角度關注相關組織或機構的中介角色。所謂藝文中介組織學術界並沒有一個一致的定義。從不同學科門類來看，藝文中介組織有著不同的解釋：從市場經濟的角度來看，藝文中介組織指藝文生產方和藝文消費方之間的服務者，包括博物館、美術館、展覽館、拍賣公司、畫廊以及各類基金會、學會、協會等；從藝文行政的角度來看，藝文中介組織為介於政府部門和民間組織、個人之間的服務者，主要包括各類基金會、學會、協會等組織和機構。「2018文化的軌跡」拋出藝文中介組織的概念，從而引發不同學科門類來思考何為藝文中介組織，能夠在學理上更加清晰地詮釋中介組織，從而釐清中介組織的功能，藝文中介組織與政府部門、民間團體和個人之間的互動關係。
藝文中介組織是產業鏈中橋接各利害關係人的中介者，既受到政府部門的約束，又受到來自民間各方的影響。藝文中介組織如何在「臂距原則」和新公共管理「精簡組織」的雙重目標間，透過民主方式確保組織的公開透明、公正監督與課責，又保持其專業性、獨立性？這些都是強化文化中介組織任務的重要挑戰。同時，這個政府部門與民間藝文團體、個人之間「中介」的橋樑，對外能否展現有別於文化官僚，公共化的柔性身段與親民形象？都是臺灣文化治理與組織再造的重要課題。
爰此，「2018文化的軌跡：『界』與『介』文化治理與藝文中介組織的世界」國際學術研討會，徵求以下主題論文，以深入探討藝文中介組織相關的文化現象。
●藝文中介組織與政府的介面
在拒絕政治權力介入的藝術文化領域，理想的中介組織和政府保持著一臂之距，卻與藝文產業鏈中各方利害關係人之間產生緊密關聯。在第二部門（營利部門）、第三部門（非營利組織）或是位居民間的個人之間，藝文中介組織發揮何等作用？私人企業如文創產業、藝文社會企業的合作、或是私立美術館、博物館如何透過中介組織進行藝術文化領域的理想實踐？各大文化藝術基金會與研究學會等非營利組織，又如何與中介組織產生關連，連結彼此資源擴大社會投入？至於民間個人（藝術家、文史工作者、藝文消費者）與中介組織組織之間的關聯性可以被如何開展？中介組織兼顧著各方利益者間的平衡發展，透過跨部門的影響力匯聚民間能量，促使文化治理網絡中的各方產生連結、緊密連結，同時是中介組織形成的緣起因素，也是目的所向。會議歡迎下列方向議題文稿：
- 企業、文創產業與中介組織的連結：民間如何藉由私人企業或產業的力量進入藝文公共領域，發展藝文社會企業？如何藉由營利性質企業的著力擴大藝文參與機制、創造藝文社會影響力？藝文價值與商業價值之間的矛盾又如何均衡、調解？
- 非營利組織與藝文中介組織的互動：藝文中介組織與博物館、美術館、藝文智庫、研究學會、非營利藝文倡議團體等民間的合作與互動的介面如何建立？
- 藝文工作者與中介組織的關係：藝文補助及預算逐漸移轉至藝文中介組織後，對於藝文工作者是否因此產生的不同於政府補助之正、反面影響？中介組織與政府文化部門是否有所差異？
- 社區、社群與中介組織：地方社區營造講求「民眾參與」、「社區自主」、「永續發展」等運作原則，中介組織的設立是否能為社區、社群建立起一股自主參與、資訊公開的地方力量？
- 文資保存及經營中介平台：文化資產專業中介組織的成立是否可能為文資保存與經營管理的靈藥？當今文資保存制度以及中介組織之間的關聯性如何開啟、建立？
●藝文中介組織的內部互動與跨域介面
中介組織基於英國臂距原則的構想而成，是獨立於政府之外，卻也與各層面的組織與個人連結，但能以其特有的專長以及資金協助相關領域的發展。其中藝術與文化相關領域者，為維護創作自由等原因期望能與政府保持一定距離，但運作上仍需要多方給予藝文專業以及資金上協助。不過，藝文中介組織的董監事組成和內部的治理模式也必須符合專業、獨立而彈性的原則。
藝術與文化涵蓋許多領域與層面，而創作者不論是在面臨創作上的多領域整合創作外，藝文領域常與其他領域相互影響。然而如何透過藝文中介組織間的相互連結，或者踏出藝文領域與其他政、商介面合作，或者透過中介組織間彼此知識及專業上的合作跨域連結？目前既有的藝文中介組織，如國家文化藝術基金會、國家表演中心、國家電影中心、未來的文化內容策進院，以及可能新設的國際交流、博物館、文資保存等領域的中介組織之間如何協力整合與互補。
- 國內外藝文中介組織的董監事組成和內部的治理有哪些不同模式，是否符合專業、獨立而彈性的原則？組織的公共性與核心價值如何排除政治與商業力量干預？自償率議題如何面對？
- 藝文中介組織的董監事會與專業經理人（藝術總監、執行長、專業團隊）之間的關係如何界定？如何區隔？專業經理人的決策如何制度性確保？未來博物館法人如何運作？
- 目前既有的國家文化藝術基金會、國家表演中心、國家電影中心，未來的文化內容策進院，以及可能新設的國際交流、博物館、文資保存等領域的中介組織之間如何跨域整合協力？
- 藝文場館跨域協力與社會跨域影響：藝文中介組織具有其獨特的專長，博物館、美術館或專業策展團隊，如何透過各組織之間對不同領域的專業互補（例如文化科技、新住民議題、青少年與樂齡藝文參與），集結不同領域的創作者擴大社會影響力？
全球化的國際環境之下，國際交流越來越頻繁。藝文中介組織也應該以專業性的名義，促進專業組織之間的跨界交流與合作，實現資源共享、經驗交流之目標，並為地區之間、國家之間的藝文合作交流起到橋樑作用。宥於國際政治現實、臺灣文化公部門難以正式參與國際文化組織，藝文中介組織在角色定位上比政府部門的政治性色彩輕，比民間組織更具有服務意識。因此，中介組織在促進國際間的交流方面，有自身的優勢。但藝文中介組織的國際網絡，如何在尊重各地區之間的制度差異下，有效地運營管理？中介組織如何跨越地區之間、國家之間的藩籬，形成網絡，建構常態的合作交流機制，則是國際文化交流的重要課題。
- 國家或地區之間藝文中介組織的合作模式：藝文中介組織處於不同的文化圈、地域區塊，該建立怎樣的合作交流模式，使藝文中介組織在複雜的國際環境中形成穩定的合作網絡？
- 藝文國際交流的障礙及應對措施：國際間的藝文交流，面對語言、地域邊界、文化圈、異地政府及其政策、評價體系的阻隔，藝文中介組織如何應對？其目標該如何設定成果如何評量？
- 政治與藝文國際交流：藝文中介組織能否在立場上保持政治中立，以世界民衆及藝文工作者爲服務對象，跨越國族邊界，爲不同政治、經濟、文化體制中的民衆服務？
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資金籌措與藝文國際交流：國際間的藝文中介活動，該由誰來買單？資金籌措過程是否又會導致藝文中介組織對於贊助方的依賴，其獨立性如何保持？
※投稿說明
1. 由本籌備小組送請相關學者專家進行論文摘要審查。
電話: 02-22722181 Ext. 2701，電子信箱 :amcpntua@gmail.com
